L'histoire de Ladbrokes (Partie 2)

Aujourd’hui, nous vous proposons de découvrir la seconde partie de l'histoire de Ladbrokes.

Une entreprise fragilisée

En 1987, le rachat de la chaîne d'hôtels Hilton International a permis à Ladbrokes de devenir propriétaire de 91 hôtels et de détenir les droits de la marque Hilton à l'extérieur des USA. 

Deux ans plus tard, Ladbrokes fait l'acquisition de la société de paris footballistiques britannique Vernons Football Pools.

En 1990, la branche belge de Ladbrokes devient membre de l'UPAP (l'Union Professionnelle des Agences de Paris).

En 1993, le portefeuille immobilier (résidentiel et commercial) de l'entreprise s'élève à 1 milliard de livres sterling.

Cyril Stein, le dirigeant de Ladbrokes, prend sa retraite en janvier 1994 sous la pression des investisseurs. Ceux-ci réclament en effet sa démission en raison de l'augmentation des dettes et des pertes de la société.

La direction générale de Ladbrokes est alors confiée à Peter George, un homme d'affaires britannique qui travaille dans la firme depuis 1963. Celui-ci "fait le ménage" au sein du conseil d'administration avant de redéfinir la stratégie de la marque. Pour ce faire, il se focalise sur l'hôtellerie et les jeux de hasard.

Dans le cadre de ce recentrage, Ladbrokes acquiert en septembre trois établissements de jeux basés à Londres.

En 1995, Ladbrokes vend sa chaîne de magasins de bricolage Texas Homecare à Sainsbury's, la deuxième plus grande chaîne de supermarchés du Royaume-Uni. La transaction s'élève à 290 millions de livres sterling.

En 1997, le portefeuille immobilier de la société n'est plus que de 70 millions de livres sterling. 

Peter George s'associe au directeur financier Stephen Bollenbach pour créer une alliance entre Hilton Hotels Corporation et Hilton International.

Des achats et des reventes

En septembre 1998, Ladbrokes fait l'acquisition de la chaîne de boutiques de paris sportifs Coral, laquelle possède 891 points de vente. Le montant de ce rachat effectué avec Bass Plc s'élève à 363 millions de livres sterling.

L'année suivante, la Commission des monopoles et des fusions estime néanmoins que cette transaction s'avère anticoncurrentielle. Le gouvernement britannique oblige donc Ladbrokes à revendre Coral.

En février 1999, l'activité Coral (à l'exception de 59 boutiques localisées en Irlande et à Jersey) fait donc l'objet d'une revente dans le cadre d'un rachat financé par Morgan Grenfell Private Equity pour 390 millions de livres sterling.

En mars, la société rachète ensuite la marque Stakis Hotels pour 1,3 milliard de livres sterling. Cela lui permet d'exploiter 53 hôtels et 22 casinos. 

En mai, Ladbrokes change de nom pour devenir Hilton Group Plc. Cette procédure permet à l'entreprise d'affirmer son orientation dans les services d'hôtellerie, lesquels représentent à cette époque près de 85 % de ses actifs.

En août, le groupe Hilton prend la décision de cesser ses activités de jeux de hasard hors du sol européen, car leurs résultats s'avèrent insatisfaisants. 

En 2000, la société se lance dans les jeux d'argent en ligne en créant le site web ladbrokes.com.

À la fin de l'année, elle est contrainte de vendre ses 27 casinos situés au Royaume-Uni au groupe Gala pour 236 millions de livres sterling.

Un an plus tard, elle vend ensuite la majorité de ses hippodromes et de ses casinos situés aux USA. Elle procède de la même façon pour ses activités de bingo et de paris sportifs en Amérique du Sud.

En 2003, l'entreprise compte près de 2000 boutiques de paris sportifs.

En 2006, elle finit par vendre ses activités hôtelières à Hilton Hotels Corporation pour 3,5 milliards de livres sterling. Elle décide alors de changer à nouveau de nom et redevient Ladbrokes.

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